●支援業務
内部監査は、内部管理態勢の有効性・適切性を評価し、問題がある場合はその原因を探り、改善策を検討する仕組みです。適時に課題のフォローアップを行うことで、「自浄作用のある会社・組織体」であること、「自己証明」仕組みを構築するためのサポートを行います。
●内部監査業務代行
小規模な企業体では、独自の内部監査部門を持ったり、内部監査専任者を配置することができない場合もあります。このような場合は、弊社のような専門企業により内部監査業務を代行してもらうこともできます。この場合は、担当役員のお１人を内部監査担当役員に選任していただき、内部監査実務を専門企業が実施してその結果を担当役員に報告します。担当役員はこれを適宜評価・修正して取締役会に報告します。これにより、「実質的」に内部監査を自社で実施したのと同じ効果を期待できます。
●内部監査人教育・指導
企業・組織体に所属する内部監査人が内部監査を実施する場合のリスク評価や検証、報告、フォローアップまでのプロセスについて、実際の経験を踏まえた育成指導を行います。
●内部監査は企業・組織体の経営の健康診断です。当社は、内部監査業務で培った経験をもとに、企業・組織体の経営管理、営業管理、事務管理などのコンサルティングを行います。